转嫁给同事并不是一个好主意。主管需要以身作则为团队树立鼓励行为并为同事提供培训和资源让他们学习如何有效地相互表达真诚的赞赏。否则照我说的做不照我做的做的做法会导致对主管的愤世嫉俗和怨恨增加。领导者和同事之间表达的真诚的赞赏会带来一个令其他人羡慕的积极支持性的工作环境。标签赞赏员工敬业度员工认可同事认可相关内容一对一会议进行有效的一对一数据创新给人们时间去解决问题人们应该在哪里工作条评论发表评论你必须登录后才能发表评论。
理查德雷根年月日想象一下一个没 电报号码数据 有经理执行官主管老板或头衔的联邦政府。想象一个联邦全制国家一个权力和决策通过自组织团队而不是等级制度分配的组织。是一家正在实施这种打破常规方法的组织它是一家在线鞋类和服装公司。您可能会想在没有经理的组织中如何能够完成任何事情。无经理并不意味着无领导。在有个圆圈相当于团队通过以下方式领导这个世纪的机构制定参与规则二监督工作质量决定如何追究人员责任确定任务分配。
不再需要高级领导者介入其中。微观管理已被淘汰。其他人则认为没有老板的环境不仅可以取代管理工作场所而且实际上可以做得更好。例如在全制社会中辅导有机地成为每个人的责任。团队合作和持续改进更为重要。官僚主义不会阻碍增长。学习成为每个人工作的一部分。对于全制到底只是另一种时尚还是未来的工作场所一代可能有很多话要说。这种创业型工作环境被思想领袖称为家得宝和正是医生为最新一代进入劳动力市场所规定的环境。 |
