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要使汽车发动机工作，所有零件都必须发挥其功能，对吗？这也是在公司中发生的情况，人们必须协调执行任务的努力才能取得成果。
然而，与发动机零件不同，处理人力资源并不总是那么可预测（这是一件好事！）。因此，了解流程并对其进行管理成为一项越来越重要的活动，同时对公司来说也非常困难。
BPM，即业务流程管理，是一种专注于业务流程的规范方法。这些概念可以提高公司的能力并改善业绩。
为了更好地理解，我们编写了这篇 伯利兹电话号码数据 文章来解释有关该方法的所有内容！
它是什么;
BPM 如何帮助公司；
好处;
主要流程；
在公司如何实施。
什么是 BPM？
BPM，也称为业务流程管理，由一组旨在分析和改进业务中执行的流程的管理实践组成。
为了进行改进，有必要了解和分析公司流程的各个层面，以了解其运作和主要瓶颈。对个人表现、团队和区域进行分析以获得完整的分析。
业务流程管理：您需要了解的有关 BPM 的一切
为了实现这些成果，BPM 将技术知识与技术相结合。但要实施基于流程管理的良好实践，您可以使用对这些流程进行建模、执行和管理的软件，从而带来敏捷性、精确性和清晰度。
端到端流程、以客户为中心和渐进式创新是 BPM 的一些原则。
BPM如何帮助企业？
在一家公司中，无论规模大小，都会执行多个流程。然而，它们并不总是受到应有的监控。然而，活动的开展方式直接影响公司的业绩。
从这个角度来看，流程管理可以支持程序分析，例如优化时间、改进程序并以尽可能少的资源生成结果。此外，准确了解公司的运营方式可以支持业务愿景和决策。
从这个意义上说，BPM 将帮助公司提高效率、自信和组织性。例如，如有必要，可以改变它们的管理方式。
BPM 的优点是什么？
组织流程直接影响公司其他领域的进展。因此，BPM 对整个企业有利。
请参阅下文，了解实施此做法的一些优点。
减少废物
公司中的浪费可以通过不同的方式来看待：金钱、时间、精力、人员等。因此，进行明智的规划意味着以最高的质量让所有这些领域发挥作用。
此时，BPM的流程图可以最好地分配企业的资源，并删除不需要的内容，直接影响公司的收入。
改善沟通
如前所述，BPM 直接影响整个业务流程，而不仅仅是机械部分。使用这种做法甚至可以改善业务领域之间的沟通，从而更好地理解并更快地交付。
发生这种情况是因为程序和软件清晰地组织信息，使其更易于查看和理解。
生产力提高
如果您不确切知道问题出在哪里，就不可能修复某些问题，对吧？因此，通过映射流程，可以检测故障并直接采取行动。
这种改进将直接影响公司的生产力，从而能够在更短的时间内更好地开展活动。
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业务流程管理
数据透明
为了能够识别和绘制公司流程，您需要拥有这些数据。因此，BPM 的另一个好处是存储信息，使其透明。
这些好处是在实施 BPM 实践后获得的。里面用到了一些流程，看看都是什么！
了解BPM的主要特征
业务流程管理具有一些实用的特征： 流程的映射、标准化、改进和优化。 |
